إدارة المشاريع الاحترافية PMP

شرح كامل لمجالات إدارة المشاريع كما يقدمها دليل PMBOK الإصدار السادس، المرجع الذي يقوم عليه اختبار شهادة PMP الدولية: كل مجال معرفي بعملياته واحدة بعد الأخرى، ثم أسئلة وأجوبة بأسلوب الاختبار في نهاية …

0 طالب عربي سيد محسن
التحقمجاناً بحساب واحد
تعلّم63 درساً · 23 ساعة
احصل على الشهادةقابلة للتحقق
التحق بالكورس الآن

محتوى الكورس

63 درساً · 23:07:35
  1. 1 نظرة عامة على عمليات إدارة المشاريع الـ49 (PMBOK الإصدار السادس) ابدأ من هنا 57:16
  2. 2 إطار إدارة المشاريع Framework (الجزء 1) 16:12
  3. 3 إطار إدارة المشاريع Framework (الجزء 2) 24:03
  4. 4 إطار إدارة المشاريع Framework (الجزء 3) 15:06
  5. 5 إطار إدارة المشاريع Framework (الجزء 4) 21:24
  6. 6 إطار إدارة المشاريع Framework (الجزء 5) 28:27
  7. 7 إطار إدارة المشاريع: أسئلة وأجوبة 35:56
  8. 8 إدارة النطاق: Plan Scope Management 12:35
  9. 9 إدارة النطاق: Collect Requirements 23:45
  10. 10 إدارة النطاق: Define Scope 8:24
  11. 11 إدارة النطاق: Create WBS 13:01
  12. 12 إدارة النطاق: Validate Scope 12:30
  13. 13 إدارة النطاق: Control Scope 5:59
  14. 14 إدارة النطاق: مصطلحات مهمة 7:46
  15. 15 إدارة النطاق: أسئلة وأجوبة 30:34
  16. 16 إدارة الجدول الزمني: Plan Schedule Management 7:35
  17. 17 إدارة الجدول الزمني: Define Activities 13:12
  18. 18 إدارة الجدول الزمني: Sequence Activities 15:50
  19. 19 إدارة الجدول الزمني: Estimate Activity Duration 20:45
  20. 20 إدارة الجدول الزمني: Develop Schedule 40:39
  21. 21 إدارة الجدول الزمني: Control Schedule 5:58
  22. 22 إدارة الجدول الزمني: أسئلة وأجوبة 26:38
  23. 23 إدارة التكلفة: Plan Cost Management 10:07
  24. 24 إدارة التكلفة: Estimate Costs 9:47
  25. 25 إدارة التكلفة: Determine Budget 8:05
  26. 26 إدارة التكلفة: Control Costs 19:16
  27. 27 إدارة التكلفة: أسئلة وأجوبة 37:14
  28. 28 إدارة الجودة: Plan Quality management 23:34
  29. 29 إدارة الجودة: Manage Quality 24:26
  30. 30 إدارة الجودة: Control Quality 13:58
  31. 31 إدارة الجودة: مصطلحات مهمة 4:09
  32. 32 إدارة الجودة: أسئلة وأجوبة 37:45
  33. 33 إدارة الموارد: Plan Resource Management 38:15
  34. 34 إدارة الموارد: Estimate Activity Resources 5:25
  35. 35 إدارة الموارد: Acquire Resources 13:34
  36. 36 إدارة الموارد: Develop Team 18:15
  37. 37 إدارة الموارد: Manage Team 8:50
  38. 38 إدارة الموارد: Control Resources 14:24
  39. 39 إدارة الموارد: مراجعة عامة 7:38
  40. 40 إدارة الموارد: أسئلة وأجوبة 40:37
  41. 41 إدارة الاتصالات: Plan Communication Management 36:15
  42. 42 إدارة الاتصالات: Manage Communications 11:07
  43. 43 إدارة الاتصالات: Monitor Communications 4:41
  44. 44 إدارة الاتصالات: أسئلة وأجوبة 39:12
  45. 45 إدارة المخاطر: Plan Risk Management 29:43
  46. 46 إدارة المخاطر: Identify Risks 20:56
  47. 47 إدارة المخاطر: Perform Qualitative Risk Analysis 11:01
  48. 48 إدارة المخاطر: Perform Quantitative Risk Analysis 17:28
  49. 49 إدارة المخاطر: Plan Risk Responses 27:23
  50. 50 إدارة المخاطر: Implement Risk response 7:32
  51. 51 إدارة المخاطر: Monitor Risks 8:54
  52. 52 إدارة المخاطر: أسئلة وأجوبة 37:31
  53. 53 إدارة المشتريات: Plan Procurement Management 42:42
  54. 54 إدارة المشتريات: Conduct Procurements 11:28
  55. 55 إدارة المشتريات: Control Procurements 15:41
  56. 56 إدارة المشتريات: أسئلة وأجوبة 24:49
  57. 57 إدارة أصحاب المصلحة: شرح المجال 33:58
  58. 58 إدارة أصحاب المصلحة: أسئلة وأجوبة 40:23
  59. 59 إدارة التكامل: نظرة عامة 29:47
  60. 60 إدارة التكامل: العمليات السبع 49:19
  61. 61 إدارة التكامل: تسلسل عمليات إدارة المشروع Process Flow 16:10
  62. 62 إدارة التكامل: أسئلة وأجوبة 49:55
  63. 63 أنواع العقود في دليل PMBOK 42:46
  64. الشهادة — تُمنح لك تلقائياً بعد إنهاء كل الدروس

تقييمات الطلاب

لا توجد تقييمات بعد، كن أول من يقيّم هذا الكورس.